Скандал Укртатнафта - Укрсиббанк

Укртатнафта

« Україна не хоче втрачати Укртатнафту   |   Ставка на нафту »

Хоча на практиці (яка базується на елементарній економічній потребі) крупні підприємства співробітничають одночасно з декількома банками, користуючись, таким чином, конкурентною ситуацією і витягуючи для себе при цьому найбільш вигідні умови.

Крім того, менеджмент НПЗ ввів практику залучення кредитів Укрсиббанку, на закупівлю для заводу нафти. І це при тому, що проблем в оборотних коштах у заводу не було: дохід «Укртатнафти», як вже мовилося вище, в 2003 році виріс в два рази.

Втім, довгі перед «укрсибовськімі» структурами - далеко не єдиний прорахунок колишнього керівництва Кременчуцького НПЗ. За останні два роки найбільші вітчизняні НПЗ виконували серйозні програми модернізації виробництва.
ЛУКОЙЛ упровадив систему ізомеризації на Одеському НПЗ, на Ліносе запрацювала бітумна установка, Шебелінській ГПЗ, належний «Укргаздобиче», розширив потужності на 20 %. В цей же час кременчуцька переробка практично зупинилася в своєму розвитку.
Досить сказати, що в нефтепродуктової корзині Кременчуцького НПЗ (до речі, одного з найбільш сучасних в Україні) до цих пір переважає «допотопний» бензин 76-ої марки або мазут, продавати який на українському ринку просто нікому.

Окрема тема - побудова системи збуту продукції. Державна «Укргаздобича», у розпорядженні якої тільки малопотужний Шебелінській ГПЗ за ті ж два роки змогла створити мережу із понад 100 АЗС. Це вже не кажучи про лідерів ринку ТНК, Лукойл і Альянс, які не тільки значно розширили збутову базу, але і активно почали нарощувати власну мережу АЗС.
На цьому фоні 80 джобберськіх АЗС, які зараз контролює найбільший в країні НПЗ, виглядають не зовсім вражаюче.

В лоно держави


Tags: , , , , , ,

Укртатнафта


Схожі записи

Icons by N.Design Studio. Designed By Ben Swift. Powered by WordPress, Search Optimization and Free WordPress Themes
Entries RSS Comments RSS Ввійти
Copyright © 2009  Підприємства Крименчуга  »  Укртатнафта
, 0.546 seconds, 1.881 Mb1050